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检验中心

        随着产品的日益丰富,大部分产品已处于买方市场,人们购买商品时越来越挑剔;同时人们的生活水平也迅速提高,购买商品的标准逐步从“价廉”向“物美”转变。在这种宏观环境中,企业要想长久生存,必须把握好产品质量关。产品质量管理应时对生产过程的全面跟踪管理。正如“产品质量不是检验出来的,而是生产出来的”所说,只有做好商品生产的各个环节的质量管理,才能保证产品质量的检验合格。因此对一个企业而言实施全面质量管理是十分必要的。但是怎样才能实现质量管理的全程化,并且为企业带来较好的效益呢?

        实行 “人人参与质量管理,人人有质量责任目标“的全面质量管理模式。首先要做好原料控制。“好原料出好油”,决不让一粒不合格的原料进厂。从原料环节保证产品质量优于同行业其他厂家。其次要做到产品中控。在产品生产过程中,有效的对生产环节各工序、参数进行有效的监督控制,保证产品生产过程处于受控状态。最后要做好成品监控。“决不让一滴不利于健康的油流入市场”。制定严于国家标准、处于国际领先水平的企业内控标准,确保出厂产品合格率100%。 
 

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